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みなさん、こんにちは。
奈良県生駒市の井上勇夫税理士事務所 税理士いのうえ君です。
今日は６月１５日(月)です。
昨日は「社長、従業員の家族の収入まで把握していますか？配偶者・扶養控除の変更がもたらす「年末調整」の罠」について書きました。
今日は「【6月15日はジャイアンの誕生日】「お前のものは俺のもの」から学ぶ現代のリーダーシップと経営戦略」について書きます。
突然ですが、6月15日が何の日かご存じですか？
実は、国民的アニメ『ドラえもん』に登場するジャイアン（剛田武）の誕生日です！
ジャイアンといえば、「お前のものは俺のもの、俺のものは俺のもの」という強烈なセリフや、力技で周りを引っ張るガキ大将のイメージが強いですよね。しかし、このジャイアンの行動や姿勢を「経営」や「組織リーダーシップ」の視点で切り取ってみると、現代のビジネスにも通じる面白い教訓が見えてきます。
実は、ジャイアンがこのセリフを放った背景には、「のび太が失くしたものを、俺のものを探すときと同じくらい必死に探してやる（だからお前のピンチは俺のピンチだ）」という、仲間を想うエピソード（※アニメ版等）があります。
これを経営に置き換えると、「社員の課題や失敗を、経営者自らの問題としてコミットする」という強い責任感の表れと言えます。トップが「トラブルの責任は全て俺が持つ」という姿勢を示すことで、メンバーは安心して挑戦できるようになり、結果として強固な組織基盤（心理的安全性）が作られます。
普段は横暴に見えるジャイアンですが、映画（大長編）になると一転して、誰よりも頼りになるリーダーに変貌します。ピンチの局面で真っ先に体を張り、仲間を鼓舞して引っ張る姿は、まさに「有事のリーダーシップ」です。
中小企業の経営においても、市場の急変や予期せぬトラブルといった「有事」の際、経営者が現場の最前線に立って迅速な意思決定を行い、背中を見せてメンバーを引っ張る力が求められます。ジャイアンの持つ圧倒的な行動力と突破力は、変化の激しい現代ビジネスを生き抜くためのヒントになるでしょう。
一方で、彼の代名詞である「リサイタル（歌）」はどうでしょうか。本人は大満足ですが、周囲（顧客・市場）にとっては大迷惑という、ビジネスで最も避けるべき「プロダクト・アウト（自己満足の押し売り）」の典型例になってしまっています。
経営において大切なのは、自分のやりたいこと（歌いたい曲）だけでなく、市場や社員（聴衆）が何を求めているかを冷徹に見極めることです。もしジャイアンが顧客の声を聴き、ボイストレーニングを重ねていれば、町内随一のエンターテイナーとして大成功していたかもしれません。
ジャイアンの実家は「剛田雑貨店」という商売を営んでおり、彼は普段から店番や配達を手伝う優秀な跡取り息子でもあります。
強引さの裏にある「責任感」と「圧倒的な行動力」、そして時には周囲の意見に耳を傾ける「柔軟性」。これらをバランスよく兼ね備えることができれば、変化に強い最強の組織を作ることができるはずです。
皆さんの組織には、未来のジャイアンのような頼もしい人材はいますか？ 経営や組織づくり、人のマネジメントに関するお悩みがあれば、ぜひ当事務所までお気軽にご相談ください！
